这个问题我思考得并不多，因为在国有企业、中央企业里面，企业家精神实际上更多的是讲一个群体。今天看来，比如说像网络安全这种开拓性的行业，那么我觉得企业家的第一件事，你必须有一种信念，要不你怎么坚持呢？因为它一定是一个苦的过程，就像中央现在讲的，理想和信念极为重要，你不能简单地说这是我的一项工作，是我养家糊口的一个手段，如果是停留在后一种的话，你可能会找一些短线工作，就开始不断地跳槽了，当然这也是一种方式，也无可厚非。但是从我们的体会来讲不行，因为我们都要超前布局，所以理想信念非常关键，它让你能坚持下去，也不为那些流言蜚语所动。第二，的确，你作为企业家，你在行业上的洞察力就得超人、高人一等。我也讲的是国企，它可能公司太大，公司大它的速度会慢一点，慢一点要怎么办？我就要超前，笨鸟先飞了，超前布局就要有洞察力。第三有担当，没有担当精神敢冒这个风险吗？而且国有企业的话现在是有这个氛围了，就是容错机制，谁能保证每个项目都成功，甚至一把成功？你可能跌倒了还得爬起来再干。特别是互联网经济是迭代性的，迭代迭代突然就井喷爆发了，你就得咬着牙，没有这种毅力肯定干不下去。最后，我觉得企业家确实不是一个人的事。你是善于带队伍，善于团结大家，而且善于团结不但是你企业里的职工，还得团结行业里其他的企业。
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