规模稳步扩张并未侵蚀盈利表现，即便行业整体息差持续承压，齐鲁银行依旧实现营收、利润双增长。
出品|中访网
审核|李晓燕
配资炒股7月24日，山东本土上市城商行齐鲁银行迎来管理层重要更新，监管部门正式核准刘振水、刘兰设二人副行长任职资格，筹备数月的高管补位工作尘埃落定。一内一外两名77年出生的同期高管同步到岗，一人扎根银行三十余年从基层成长，一人携多年金融监管经验空降赋能，差异化的人才搭配，为正处在规模高速扩张期的齐鲁银行搭建起兼顾业务发展与风险管控的全新管理架构。
此次人事调整落地后，齐鲁银行正式形成“一正四副二行长助理”标准化经营班子架构。行长张华统筹全行经营工作，四位副行长分工协同，其中陶文喆、胡金良、刘振水均为行内长期培养的本土骨干，新到岗的刘兰设成为团队内稀缺的监管背景专业人才。行长助理吴刚、刘海潇分别补充业务条线管理力量，整体高管梯队分层清晰，人才来源实现内部培育、外部引进、监管跨界三大渠道全覆盖。值得市场留意的是，当前行长张华已年届六十，临近干部退休节点，副行长胡金良此前也出现在济南市管正职干部任前公示名单中，这也意味着，未来一到两年齐鲁银行高层核心班子或将迎来新一轮迭代，本次两名副行长就位，提前完成管理层人才储备，为长期平稳交接打下基础。
两名新任副行长截然不同的从业履历，恰好互补银行经营两大核心需求。内部提拔的刘振水是不折不扣的齐鲁银行“元老级员工”，职业生涯完整见证机构数次更名与改制历程。早年间他从济南解放路城市信用社起步，历经济南市城市合作银行、济南市商业银行阶段，在会计、信贷一线岗位沉淀扎实实操经验，后续历任多家支行负责人、总行信贷审批核心管理岗，2021年升任行长助理，五年深耕信贷、零售、区域分支管理全链条业务。数十年一线历练，让他深度熟悉山东本地中小微企业、县域市场经营特点，对于城商行立足本土、下沉服务实体经济有着成熟实操思路，能够精准匹配齐鲁银行深耕山东区域市场的核心定位。
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空降高管刘兰设则为团队带来稀缺的全链条监管视角。在进入商业银行体系前，他长期任职央行、原银监会、国家金融监督管理总局山东监管局，历任统计风险监测处长、威海银保监分局局长等关键岗位，深耕银行风险统计、合规监管、区域金融风控十余年。长期监管工作经历，让其对城商行扩表过程中的风险隐患、监管政策导向、资产质量管控标准具备极强敏感度。在当前银行业严监管常态化、地方银行持续压降不良、严控各类经营风险的大环境下，监管出身高管的加入，能够从顶层设计层面完善全行内控、风险监测体系，平衡高速规模扩张带来的风控压力。
人才架构优化的背后，是齐鲁银行持续走高的经营发展曲线，规模增长、盈利水平、资产质量三大核心指标同步向好，冲刺万亿资产目标步伐稳健。2021年末该行总资产仅4334亿元，短短五年时间规模近乎翻倍，2026年一季度末资产规模突破8400亿元，单季度资产新增超360亿元，同比增速高达17.33%，两位数扩表速度在省内上市城商行中位居前列。
规模稳步扩张并未侵蚀盈利表现，即便行业整体息差持续承压，齐鲁银行依旧实现营收、利润双增长。2026年一季度全行营业收入35.77亿元，同比上涨13.02%；净利息收入27.95亿元，增幅16.89%，生息资产规模同比增长17.84%，依靠资产增量对冲息差小幅下行带来的收入压力。盈利端表现更为亮眼，一季度归母净利润15.64亿元，同比增长14.01%，年化净资产收益率11.60%，盈利能力稳居区域上市银行第一梯队。
资产质量层面的持续改善，是支撑该行大胆扩表的底气所在。数据显示，2026年一季度末不良贷款率降至1.03%，创下近八年新低；关注类贷款占比0.82%，刷新十年最优水平，存量风险持续出清。风险缓冲垫储备充足，当期拨备覆盖率达到357.48%，较2025年末再度提升1.57个百分点，充足的拨备储备，能够有效抵御宏观经济波动带来的信贷风险，为持续投放实体信贷业务筑牢安全底线。
当然，高速发展之下，该行仍存在不容忽视的中长期挑战。其一，持续高速扩表对全行风险管控能力提出更高要求，资产规模每年千亿级增长，信贷投放覆盖面持续拓宽，中小微、县域信贷客户数量激增，若风控流程、贷后管理体系未能同步升级，长期或累积隐性信贷风险，这也是此次引进监管背景高管的核心考量。其二，管理层整体临近集中更替周期，行长、核心副行长均存在岗位调整预期，如何保障经营战略、业务政策不因人事变动出现断层，保持增长节奏稳定，是未来管理层需要持续解决的课题。其三，作为区域性城商行，经营业务高度集中于山东本地，区域经济波动、地方产业周期变化，会直接影响信贷资产质量与营收增长，区域单一化经营的结构性短板短期难以彻底扭转。
内外人才互补的管理新格局，恰好针对性化解上述发展痛点。内部成长的刘振水深耕本地业务，保障银行服务实体经济、拓展区域市场的基本盘稳定；监管出身的刘兰设补齐风控合规顶层设计短板，为高速扩表装上“安全阀”。一业务、一风控的搭配，形成发展与约束相互制衡的良性治理模式。
立足山东本土、冲刺万亿资产规模是齐鲁银行现阶段核心发展主线。依托内部骨干稳住本土基本盘，借助监管专业人才完善风控体系股票投资配资，此次双副行长同步到位，并非简单的高管人员增补，而是银行基于自身发展阶段做出的前瞻性治理布局。在区域经济稳步复苏、地方实体融资需求持续释放的背景下，治理结构完善叠加经营基本面持续向好，齐鲁银行向万亿资产城商行迈进的成长路径，已经愈发清晰。
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